一、如何实施薪酬差异系数相关政策：
(资料图)
薪酬差异系数不止是一组数据标准。我们需要了解其背后的基本逻辑、核心政策要点。
1、是否必须引入薪酬差异系数：74%在采用，但不绝对
图 2 薪酬差异系数普及程度
2、决定因素：91%者当地用工成本
图 2 薪酬差异系数的决定因素
3、如何界定工作地：所属部门驻地、就近工作区
图 3 工作地的界定依据
4、薪酬差异系数的设置依据：55%基于城市
图 4 薪酬差异系数的设置依据
5、调动后，新的薪酬标准何时生效：42%为下一个发薪周期
图 5 生效时间
……
【说明】
上述数据来自Worldatwork在2021年3月发布的《Geographic Pay Policies Study》。这份报告是美国企业的实践情况的分析，最大的优点是可以在网上免费获得：（/media/CDN/resources/surveys/Geographic%20Pay%20Policies%20Study%202021.pdf）如果有条件，建议以针对国内实践的相关咨询公司报告（如Mercer、太和……），不过是付费的。二、中国公司各城市的薪酬差异系数设置多少合适？
1、可以参考锐仕方达发布的这份2021版的城市差异系数（网上免费，相信可以解决99%的问题）：
2、具体实施时，得因地制宜，需注意：
2.1 不用追求绝对的公平。许多公司的薪酬差异系数是基于城市等级的。
2.2 得结合公司的业务布局灵活处置。大众眼里的某个二三类城市，也许是贵公司重点布局的城市，那可能就得考虑升级其城市等级。
2.3 使用报告里数据之前，不妨先分析一下公司城市间薪酬水平的实际情况。
以上。
